104년 만의 '완전체' 신라 금관, 얼마나 대단하길래?

2025.11.03. 오후 01:02
 국립경주박물관이 개관 80주년과 2025 APEC 정상회의를 기념하여 마련한 특별전 '신라 금관, 권력과 위신'이 전례 없는 흥행 돌풍을 일으키고 있다. 신라 금관 6점이 104년 만에 한자리에 모인 이번 전시는 개막 첫날부터 '오픈런' 행렬이 이어지는 등 폭발적인 반응을 얻고 있다. 새벽 4시부터 줄을 서는 관람객이 등장하는가 하면, 인파가 몰리면서 박물관 주차장은 연일 마비 상태다. 결국 박물관 측은 관람객의 안전과 쾌적한 관람 환경을 위해 회차당 150명, 평일 기준 하루 2,550명으로 관람 인원을 제한하는 특단의 조치를 내렸다. 이는 신라 황금 문화의 정수를 직접 확인하려는 관람객들의 뜨거운 열기를 방증하는 대목이다.

 

이번 전시가 이토록 뜨거운 관심을 받는 이유는 단연 104년 만에 성사된 '금관의 재회' 때문이다. 1921년 금관총 금관이 처음 발견된 이래 모든 금관이 한자리에 모인 것은 이번이 처음으로, 그 자체만으로도 역사적인 의미가 깊다. 국보와 보물 각 7점을 포함하여 총 20점의 신라 대표 문화유산이 한 공간에 전시되어, 화려하고 정교했던 신라의 황금 문화를 집약적으로 보여준다. 관람객들은 금관뿐만 아니라 금허리띠 등 신라 지배층의 권력과 위신을 상징하는 유물들을 통해 천년고도 신라의 숨결을 생생하게 느낄 수 있다.

 


최근 한미 정상회담에서 이재명 대통령이 도널드 트럼프 미국 대통령에게 천마총 금관 모형을 선물하면서 신라 금관에 대한 전 세계적인 관심이 증폭된 것도 흥행에 한몫했다. 트럼프 대통령이 선물 받은 금관 모형의 실물을 직접 볼 수 있다는 사실이 알려지면서 관람객들의 발길이 더욱 이어지고 있다. 이는 단순한 유물 전시를 넘어, 동시대의 정치적, 외교적 이슈와 맞물리며 대중의 호기심을 자극한 성공적인 사례로 평가받는다. 이번 전시를 통해 관람객들은 국제 외교 무대에서 빛을 발한 우리 문화유산의 가치와 아름다움을 다시 한번 확인할 수 있다.

 

하지만 폭발적인 인기 뒤에는 예상치 못한 문제점들도 속출했다. 개막 초반, 예상보다 훨씬 많은 관람객이 몰리면서 현장 안내가 미흡했고 주차 대란이 벌어지는 등 혼선이 빚어졌다. 관람객들은 SNS 등을 통해 "공지 없이 하염없이 기다렸다", "교통정리 요원 한 명 없이 주차장이 아수라장이었다"는 등 불만을 쏟아냈다. 이에 박물관 측은 공식적으로 사과하고, 관람 인원 제한 및 안내 체계 개선 등 발 빠른 후속 조치를 통해 문제 해결에 나섰다. 전시는 12월 14일까지 계속되며, 박물관은 남은 기간 동안 관람객들이 안전하고 쾌적한 환경에서 신라의 황금 문화를 만끽할 수 있도록 최선을 다하겠다는 방침이다.

 

성진주 기자

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"딸기 뷔페 한 번에 30만 원?"… 역대급 가격 인상에 '헉'

름이 깊어지고 있다. 주요 호텔들이 일제히 가격 인상을 단행하면서, 이제 딸기 뷔페는 '큰맘 먹고' 즐겨야 하는 특별한 경험이 되어버렸다. 특히 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 성인 1인 가격을 지난해 10만 5천 원에서 13만 5천 원으로 무려 28.6%나 인상하며 가장 높은 인상률을 기록했다. 이는 단순한 물가 상승을 넘어선, 호텔가의 고급화 전략이 본격화되고 있음을 시사한다. 롯데호텔 서울 페닌슐라 역시 11.1% 인상된 15만 원의 가격표를 내걸었고, 서울드래곤시티 인스타일도 11만 원으로 가격을 올리며 인상 대열에 합류했다.이러한 가격 인상의 배경에는 복합적인 요인이 작용하고 있다. 호텔 업계는 원재료 및 운영 비용 상승을 주요 원인으로 꼽는다. 특히 원·달러 환율 상승으로 인해 수입 디저트 재료의 수급 비용이 증가했고, 인건비 부담 역시 무시할 수 없는 수준에 이르렀다는 설명이다. 하지만 단순히 비용 증가만으로 이번 가격 인상을 설명하기는 어렵다. 호텔 간의 치열한 경쟁 속에서 차별화를 꾀하려는 프리미엄 전략 역시 가격 인상을 부추기는 중요한 요인이다. 희귀 품종의 딸기를 공수해오거나, 유명 쇼콜라티에와의 협업을 통해 독점적인 메뉴를 선보이는 등, '더 비싸고, 더 특별하게'를 외치는 호텔가의 경쟁은 소비자들의 부담으로 고스란히 전가되고 있다.소비자들의 반응은 엇갈린다. 일부는 "1년에 한 번뿐인 사치"라며 기꺼이 지갑을 열지만, 대다수는 "해도 너무한다"는 불만을 토로한다. 특히 어린 자녀를 둔 가족 단위 고객들에게는 더욱 큰 부담으로 다가온다. 반얀트리 호텔의 경우 어린이 요금을 14.2% 인상한 8만 원으로 책정했고, 롯데호텔 서울 페닌슐라 역시 6만 5천 원에서 8만 원으로 어린이 요금을 조정했다. 성인 2인에 어린이 1인 가족이 딸기 뷔페를 즐기기 위해서는 30만 원이 훌쩍 넘는 비용을 감수해야 하는 셈이다. 이렇다 보니 "그 돈이면 차라리 다른 것을 하겠다"는 볼멘소리가 나오는 것도 무리가 아니다. SNS에서는 '딸기 뷔페 대신 즐길 수 있는 가성비 디저트 맛집' 리스트가 공유되는 등, 소비자들은 나름의 대안을 찾아 나서고 있다.결국 호텔 딸기 뷔페는 '그들만의 리그'가 되어가고 있다는 비판을 피하기 어려워 보인다. 높은 가격에도 불구하고 여전히 예약이 어렵다는 점에서, 호텔가의 프리미엄 전략은 일단 성공적인 것으로 평가된다. 하지만 이러한 전략이 장기적으로도 유효할지는 미지수다. 경기 침체와 고물가 시대에 접어들면서 소비자들의 지갑은 점점 얇아지고 있다. 지금과 같은 고가 정책이 계속된다면, '대중적인 겨울철 별미'였던 딸기 뷔페는 소수만을 위한 사치품으로 전락하고 말 것이다. 올해 딸기 뷔페 시즌은 대부분 12월 말부터 내년 3월까지 이어진다. 과연 얼마나 많은 소비자들이 호텔 딸기 뷔페의 높은 문턱을 넘을 수 있을지, 귀추가 주목된다.

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