"대만, 이렇게까지 한다고?" K-팝 스타 앞세워 '한국인 모시기' 총력전

2025.11.03. 오후 01:18
 지난 10월 31일부터 11월 2일까지 서울 성수동 ‘성수 포탈’에서 대만관광청이 주최한 ‘오숑의 티하우스(Oh!Bear’s Tea House)’ 팝업스토어가 열렸다. 이번 행사는 한국인 관광객들에게 대만의 다채로운 차 문화를 소개하고, 현지 방문을 유도하기 위해 기획되었다. 특히 대만 관광 홍보대사로 활동 중인 가수 규현이 행사장을 직접 방문하여 자리를 빛내면서 많은 이들의 이목을 집중시켰다. 팝업스토어는 단순한 전시를 넘어, 방문객들이 직접 참여하고 오감으로 대만을 느낄 수 있는 체험형 공간으로 꾸며져 큰 호응을 얻었다.

 

팝업스토어 내부는 신주, 난터우, 신베이, 자이, 아리산 등 대만의 주요 차 생산지를 테마로 한 '차방(Tea room)'으로 구성되었다. 방문객들은 입장 시 받은 스탬프 티켓을 들고 각 지역의 차방을 순서대로 방문하며 미션을 수행하는 재미를 더했다. 신주 차방에서는 동방미인차의 흥미로운 유래를 듣고 찻잔 모양의 포토존에서 기념사진을 남길 수 있었으며, 난터우 차방에서는 대만의 대표적인 차 품종들을 시각, 후각, 촉각으로 직접 경험하는 특별한 기회가 제공되었다. 이처럼 각 차방은 지역별 특색을 살린 다채로운 콘텐츠로 방문객들의 발길을 사로잡았다.

 


체험 활동은 여기서 그치지 않았다. 신베이 차방에서는 자신만의 개성을 담아 전통 티백을 만들어보는 체험이 진행되었고, 자이·아리산 차방에서는 직접 만든 차를 시음하며 대만 차의 깊은 맛과 향을 음미하는 시간을 가졌다. 모든 체험을 완료한 방문객에게는 대만관광청의 마스코트 ‘오숑(Oh!Bear)’ 캐릭터 굿즈와 대만의 대표 간식인 홍두병이 증정되어 즐거움을 더했다. 또한, 대만 출신 티 마스터 백쉐리 대표가 진행한 ‘나만의 차 만들기’ 티 클래스는 참가자들에게 대만 차에 대한 전문적인 지식과 함께 직접 차를 블렌딩하고 시음하는 특별한 경험을 선사하며 높은 만족도를 이끌어냈다.

 

대만관광청은 ‘또 만나 대만!’이라는 올해의 슬로건 아래, 한국인 관광객들에게 대만의 매력과 문화를 지속적으로 알리기 위한 노력을 이어가고 있다. 행사장을 찾은 홍보대사 규현은 “차 한 잔을 통해 대만의 문화와 자연의 향기를 한국에서도 느낄 수 있었다”는 소감을 전하며 대만 여행에 대한 기대감을 높였다. 대만관광청 관계자는 이번 팝업스토어를 시작으로 앞으로도 다양한 교류 행사를 통해 대만이 다시 방문하고 싶은 매력적인 여행지로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠다는 포부를 밝혔다.

 

이주은 기자

여행핫클립

"딸기 뷔페 한 번에 30만 원?"… 역대급 가격 인상에 '헉'

름이 깊어지고 있다. 주요 호텔들이 일제히 가격 인상을 단행하면서, 이제 딸기 뷔페는 '큰맘 먹고' 즐겨야 하는 특별한 경험이 되어버렸다. 특히 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 성인 1인 가격을 지난해 10만 5천 원에서 13만 5천 원으로 무려 28.6%나 인상하며 가장 높은 인상률을 기록했다. 이는 단순한 물가 상승을 넘어선, 호텔가의 고급화 전략이 본격화되고 있음을 시사한다. 롯데호텔 서울 페닌슐라 역시 11.1% 인상된 15만 원의 가격표를 내걸었고, 서울드래곤시티 인스타일도 11만 원으로 가격을 올리며 인상 대열에 합류했다.이러한 가격 인상의 배경에는 복합적인 요인이 작용하고 있다. 호텔 업계는 원재료 및 운영 비용 상승을 주요 원인으로 꼽는다. 특히 원·달러 환율 상승으로 인해 수입 디저트 재료의 수급 비용이 증가했고, 인건비 부담 역시 무시할 수 없는 수준에 이르렀다는 설명이다. 하지만 단순히 비용 증가만으로 이번 가격 인상을 설명하기는 어렵다. 호텔 간의 치열한 경쟁 속에서 차별화를 꾀하려는 프리미엄 전략 역시 가격 인상을 부추기는 중요한 요인이다. 희귀 품종의 딸기를 공수해오거나, 유명 쇼콜라티에와의 협업을 통해 독점적인 메뉴를 선보이는 등, '더 비싸고, 더 특별하게'를 외치는 호텔가의 경쟁은 소비자들의 부담으로 고스란히 전가되고 있다.소비자들의 반응은 엇갈린다. 일부는 "1년에 한 번뿐인 사치"라며 기꺼이 지갑을 열지만, 대다수는 "해도 너무한다"는 불만을 토로한다. 특히 어린 자녀를 둔 가족 단위 고객들에게는 더욱 큰 부담으로 다가온다. 반얀트리 호텔의 경우 어린이 요금을 14.2% 인상한 8만 원으로 책정했고, 롯데호텔 서울 페닌슐라 역시 6만 5천 원에서 8만 원으로 어린이 요금을 조정했다. 성인 2인에 어린이 1인 가족이 딸기 뷔페를 즐기기 위해서는 30만 원이 훌쩍 넘는 비용을 감수해야 하는 셈이다. 이렇다 보니 "그 돈이면 차라리 다른 것을 하겠다"는 볼멘소리가 나오는 것도 무리가 아니다. SNS에서는 '딸기 뷔페 대신 즐길 수 있는 가성비 디저트 맛집' 리스트가 공유되는 등, 소비자들은 나름의 대안을 찾아 나서고 있다.결국 호텔 딸기 뷔페는 '그들만의 리그'가 되어가고 있다는 비판을 피하기 어려워 보인다. 높은 가격에도 불구하고 여전히 예약이 어렵다는 점에서, 호텔가의 프리미엄 전략은 일단 성공적인 것으로 평가된다. 하지만 이러한 전략이 장기적으로도 유효할지는 미지수다. 경기 침체와 고물가 시대에 접어들면서 소비자들의 지갑은 점점 얇아지고 있다. 지금과 같은 고가 정책이 계속된다면, '대중적인 겨울철 별미'였던 딸기 뷔페는 소수만을 위한 사치품으로 전락하고 말 것이다. 올해 딸기 뷔페 시즌은 대부분 12월 말부터 내년 3월까지 이어진다. 과연 얼마나 많은 소비자들이 호텔 딸기 뷔페의 높은 문턱을 넘을 수 있을지, 귀추가 주목된다.

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