트럼프의 '뉴욕 길들이기', 치졸한 정치 보복 논란

 도널드 트럼프 미국 대통령이 뉴욕시를 향한 전방위적 압박을 노골화하고 있다. 블룸버그통신은 백악관 관계자를 인용, 트럼프 행정부가 맘다니 뉴욕 시장 당선 이후 뉴욕에 대한 연방 기금 지원을 중단하거나 대폭 삭감하는 방안을 심각하게 검토하고 있다고 보도했다. 이는 트럼프 대통령이 선거 기간 내내 맘다니 당선인을 ‘공산주의자’로 비난하며 연방 자금 지원 중단을 공언해온 협박이 현실화될 수 있음을 시사하는 대목이다. 백악관은 아직 구체적인 계획을 밝히지 않았지만, 대통령의 승인만 떨어지면 언제든 실행에 옮길 수 있다는 분위기다. 현재 백악관과 맘다니 시장 인수위 사이에는 아무런 소통도 없는 것으로 알려져, 양측의 갈등이 극으로 치닫고 있음을 보여준다.

 

뉴욕시는 이미 트럼프 행정부의 압박으로 심각한 재정난에 시달리고 있다. 지난달 1일 연방정부 셧다운 첫날, 백악관은 다양성 정책을 문제 삼아 뉴욕주에 지원하기로 했던 180억 달러 규모의 인프라 예산을 전격 중단했다. 이 자금은 교통 체증 완화를 위한 대중교통 개선 사업의 핵심 재원이었기에, 뉴욕시의 교통 인프라 확충 계획은 시작부터 암초에 부딪혔다. 여기에 더해 트럼프 행정부가 추가적인 연방 기금 지원 중단까지 실행에 옮긴다면, 뉴욕시의 재정 상황은 파국으로 치달을 수밖에 없다. 2025 회계연도 기준 뉴욕시가 지원받은 연방 자금은 100억 달러로, 시 전체 운영예산의 8.3%에 달하는 막대한 금액이다. 이 돈은 주로 교육, 주택, 사회 서비스, 저소득층 지원 등 시민 생활과 직결된 분야에 사용되어 왔기에, 지원이 끊길 경우 그 피해는 고스란히 시민들에게 돌아갈 전망이다.

 


트럼프 대통령의 이러한 행보는 명백한 정치 보복이라는 비판을 피하기 어렵다. 자신과 정치적 노선을 달리하는 인물이 미국 최대 도시의 수장이 되자, 연방 정부의 권한을 이용해 길들이기에 나선 것이라는 분석이 지배적이다. 트럼프 대통령은 선거 전부터 “맘다니가 당선되면 법적으로 요구되는 최소한의 금액을 제외하고는 연방 자금을 지원할 가능성이 매우 작다”고 으름장을 놓았다. 당선 이후에는 “뉴욕을 사랑하기에 새 시장이 잘 되기를 바란다”면서도 “재임 중 성공하고 싶다면 워싱턴 D.C를 존중하라”는 경고를 날리며 사실상 ‘충성’을 요구했다. 이는 연방 정부의 예산 집행 권한을 사유화하여 정적을 탄압하고 자신의 정치적 영향력을 강화하려는 의도로 해석될 수밖에 없다.

 

블룸버그는 트럼프의 위협이 현실화될 경우, 이미 셧다운으로 큰 타격을 입은 뉴욕 경제가 회복 불가능한 수준의 충격을 받을 것이라고 경고했다. 연방 자금 지원 중단은 단순히 예산이 줄어드는 것을 넘어, 뉴욕시의 행정 시스템 전체를 마비시킬 수 있는 파괴력을 지니고 있기 때문이다. 교육, 주택, 복지 등 시민 생활의 근간을 이루는 서비스들이 줄줄이 중단될 위기에 처한 것이다. 트럼프 대통령의 ‘뉴욕 죽이기’가 과연 어디까지 이어질지, 그리고 맘다니 신임 시장이 이 위기를 어떻게 타개해 나갈지 전 세계의 이목이 집중되고 있다.

 

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"딸기 뷔페 한 번에 30만 원?"… 역대급 가격 인상에 '헉'

름이 깊어지고 있다. 주요 호텔들이 일제히 가격 인상을 단행하면서, 이제 딸기 뷔페는 '큰맘 먹고' 즐겨야 하는 특별한 경험이 되어버렸다. 특히 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 성인 1인 가격을 지난해 10만 5천 원에서 13만 5천 원으로 무려 28.6%나 인상하며 가장 높은 인상률을 기록했다. 이는 단순한 물가 상승을 넘어선, 호텔가의 고급화 전략이 본격화되고 있음을 시사한다. 롯데호텔 서울 페닌슐라 역시 11.1% 인상된 15만 원의 가격표를 내걸었고, 서울드래곤시티 인스타일도 11만 원으로 가격을 올리며 인상 대열에 합류했다.이러한 가격 인상의 배경에는 복합적인 요인이 작용하고 있다. 호텔 업계는 원재료 및 운영 비용 상승을 주요 원인으로 꼽는다. 특히 원·달러 환율 상승으로 인해 수입 디저트 재료의 수급 비용이 증가했고, 인건비 부담 역시 무시할 수 없는 수준에 이르렀다는 설명이다. 하지만 단순히 비용 증가만으로 이번 가격 인상을 설명하기는 어렵다. 호텔 간의 치열한 경쟁 속에서 차별화를 꾀하려는 프리미엄 전략 역시 가격 인상을 부추기는 중요한 요인이다. 희귀 품종의 딸기를 공수해오거나, 유명 쇼콜라티에와의 협업을 통해 독점적인 메뉴를 선보이는 등, '더 비싸고, 더 특별하게'를 외치는 호텔가의 경쟁은 소비자들의 부담으로 고스란히 전가되고 있다.소비자들의 반응은 엇갈린다. 일부는 "1년에 한 번뿐인 사치"라며 기꺼이 지갑을 열지만, 대다수는 "해도 너무한다"는 불만을 토로한다. 특히 어린 자녀를 둔 가족 단위 고객들에게는 더욱 큰 부담으로 다가온다. 반얀트리 호텔의 경우 어린이 요금을 14.2% 인상한 8만 원으로 책정했고, 롯데호텔 서울 페닌슐라 역시 6만 5천 원에서 8만 원으로 어린이 요금을 조정했다. 성인 2인에 어린이 1인 가족이 딸기 뷔페를 즐기기 위해서는 30만 원이 훌쩍 넘는 비용을 감수해야 하는 셈이다. 이렇다 보니 "그 돈이면 차라리 다른 것을 하겠다"는 볼멘소리가 나오는 것도 무리가 아니다. SNS에서는 '딸기 뷔페 대신 즐길 수 있는 가성비 디저트 맛집' 리스트가 공유되는 등, 소비자들은 나름의 대안을 찾아 나서고 있다.결국 호텔 딸기 뷔페는 '그들만의 리그'가 되어가고 있다는 비판을 피하기 어려워 보인다. 높은 가격에도 불구하고 여전히 예약이 어렵다는 점에서, 호텔가의 프리미엄 전략은 일단 성공적인 것으로 평가된다. 하지만 이러한 전략이 장기적으로도 유효할지는 미지수다. 경기 침체와 고물가 시대에 접어들면서 소비자들의 지갑은 점점 얇아지고 있다. 지금과 같은 고가 정책이 계속된다면, '대중적인 겨울철 별미'였던 딸기 뷔페는 소수만을 위한 사치품으로 전락하고 말 것이다. 올해 딸기 뷔페 시즌은 대부분 12월 말부터 내년 3월까지 이어진다. 과연 얼마나 많은 소비자들이 호텔 딸기 뷔페의 높은 문턱을 넘을 수 있을지, 귀추가 주목된다.