영구결번 받고 웃던 김연경, 마이크 잡자마자 돌변… "이따위 시스템으론…"

 '배구 여제' 김연경이 화려했던 선수 생활에 공식적인 마침표를 찍는 바로 그날, 한국 여자배구의 미래를 향한 뼈아픈 고언을 쏟아냈다. 지난 18일, 인천 삼산월드체육관은 2025-2026 V-리그 개막전의 열기와 더불어 김연경의 공식 은퇴식을 보기 위해 모인 5,401명의 관중으로 가득 찼다. 흥국생명 구단은 한국 배구 역사상 최초로 그의 등번호 '10번'을 영구결번으로 지정하며 최고의 예우를 보냈다. 김연경은 "울컥했지만 눈물을 흘리진 않았다"며 "영구결번을 받아 굉장히 영광스럽다"는 소감을 밝혔지만, 그의 시선은 이미 코트 밖에서 마주한 한국 배구의 현실과 미래를 향해 있었다. 은퇴 후 흥국생명 어드바이저, FIVB 세미나 참석, 예능 프로그램 감독 등 다양한 역할을 소화하며 그가 느낀 문제의식은 결코 가볍지 않았다.

 

김연경이 코트를 호령하던 시절, 한국 여자배구는 세계 무대의 당당한 일원이었다. 2012 런던 올림픽과 2020 도쿄 올림픽에서 두 차례나 4강 신화를 일궈냈고, 세계 최강팀들과의 대결에서도 쉽게 물러서지 않는 저력을 보여주었다. 하지만 김연경을 필두로 한 황금세대가 동시에 코트를 떠나자, 대표팀의 경쟁력은 속절없이 무너졌다. 2023 항저우 아시안게임 4강 진출 실패와 국제배구연맹 발리볼네이션스리그(VNL) 강등이라는 초유의 사태는 그 충격적인 현실을 고스란히 드러냈다. 이에 대해 김연경은 "국제 무대 성적이 가장 중요한데, 지금은 장기적인 계획 없이 시스템이 계속 바뀌는 느낌"이라며 "이런 부분이 팬들을 화나게 만들고 미래가 보이지 않는다고 평가하게 만든다"고 날카롭게 지적했다. 그는 3년 뒤 LA 올림픽은 물론, 12년 뒤를 내다보는 장기적인 플랜 수립이 절실하다고 힘주어 말했다.

 


국가대표팀의 경쟁력 강화를 위해 김연경이 제시한 구체적인 해법은 V-리그 자체의 체질 개선에서부터 시작된다. 그는 "현재 V-리그의 연봉 구조상 선수들이 해외에 도전하기 어려운 시스템"이라는 현실을 먼저 짚었다. 과거 자신처럼 해외 리그에 진출해 기량을 끌어올리는 것이 현실적으로 어렵다면, 역으로 리그의 수준을 높여야 한다는 대안을 제시했다. 즉, "V-리그 수준을 높여서 좋은 외국인 선수를 데려오자"는 것이다. 세계적인 기량을 갖춘 외국인 선수들이 V-리그에서 뛰게 되면, 국내 선수들은 그들과의 경쟁 및 훈련을 통해 자연스럽게 기량이 동반 상승할 것이고, 이는 곧 국제 경쟁력 강화로 이어질 것이라는 논리다. 이는 리그의 흥행과 실리, 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 현실적인 방안으로 제시됐다.

 

선수 육성 시스템에 대한 쓴소리도 거침없었다. 김연경은 현재 V-리그에 없는 '2군 시스템'의 부재를 강하게 비판했다. "선수가 없어서 2군을 만들지 못한다는 것은 말이 안 된다"고 일축하며, "웜업 존에서 경기에 출전하지 못하는 선수들만으로도 2군을 충분히 만들 수 있다"고 주장했다. 그는 1군 엔트리를 소폭 줄이는 대신, 나머지 선수들이 2군 리그에서 꾸준히 실전 경험을 쌓도록 해야 한다고 강조했다. 추가 비용이 발생하더라도 기존 1군 스태프 일부를 활용하면 충분히 운영 가능하다는 구체적인 방안까지 덧붙였다. 이는 단순히 벤치를 지키는 유망주들에게 성장의 기회를 제공해야 한다는 외침이자, 한국 배구의 근간을 튼튼히 다져야 한다는 '배구 여제'의 마지막이자 가장 진심 어린 호소였다.

 

여행핫클립

호텔은 만실, 공연은 매진! 라스베이거스는 왜 잘나가나

고 수준의 수익성을 달성하며 '세계 엔터테인먼트의 수도'라는 명성을 다시 한번 입증했다.지난해 라스베이거스를 찾은 총 방문객 수는 3,850만 명에 달했다. 주목할 점은 호텔 실적이다. 15만 개에 달하는 방대한 객실 수를 보유하고도 연간 호텔 객실 점유율은 80.3%라는 경이로운 수치를 기록했다. 이는 미국 전체 호텔 평균 점유율인 62.3%를 크게 상회하는 것으로, 도시의 강력한 집객력을 보여주는 지표다.라스베이거스의 견고한 성장을 뒷받침한 또 다른 축은 컨벤션 산업이다. 한 해 동안 약 600만 명의 비즈니스 목적 방문객이 이곳을 찾으며 MICE 시장의 굳건한 수요를 증명했다. 이는 레저 및 국제 여행 수요의 변동성 속에서 도시 경제의 안정적인 버팀목 역할을 했다.라스베이거스의 성공은 단순한 행운이 아닌, 끊임없는 콘텐츠 혁신의 결과물이다. 지난해 얼리전트 스타디움에서 개최된 '레슬매니아 41'은 역대 최대 매출을 경신했으며, 포뮬러 1(F1) 레이싱과 UFC 인터내셔널 파이트 위크 등 초대형 스포츠 이벤트가 전 세계의 이목을 집중시켰다.특히 미래형 공연장 '스피어(Sphere)'에서 선보인 '오즈의 마법사' 쇼는 도시의 브랜드 가치를 한 단계 끌어올린 기폭제가 됐다. 이 공연 하나만으로 누적 티켓 판매 200만 장, 매출 3,750억 원이라는 대기록을 세우며 라스베이거스가 단순한 유흥 도시를 넘어 최첨단 기술과 문화가 결합된 복합 엔터테인먼트 도시임을 각인시켰다.올해 역시 레슬매니아 42, F1 그랑프리 등 블록버스터급 이벤트가 연이어 예정되어 있어 라스베이거스의 성장세는 계속될 전망이다. 스포츠와 엔터테인먼트, MICE 산업의 시너지를 극대화하는 전략을 통해 라스베이거스는 글로벌 관광 시장의 리더 자리를 굳건히 지켜나갈 것으로 보인다.